Im Rahmen der Personalentwicklung fördern und unterstützen wir die Eigenmotivation, die Identifikation mit unserem Unternehmen sowie die Selbstverantwortung unserer Mitarbeiter. Sämtliche Schritte gehen wir unter Einbeziehung unserer Unternehmensziele und -leitsätze.
Personalentwicklung
Wettbewerbsvorteile werden dadurch generiert, dass wir die Anforderungen, die unsere Kunden an uns stellen, besser erfüllen als der Wettbewerb und so Kundenbegeisterung hervorrufen.
Unser Personal ist hierbei als wichtigste Ressource im Unternehmen zu identifizieren. Diese Ressource zu erhalten, zu fördern und kontinuierlich weiterzuentwickeln ist Aufgabe der Personalentwicklung. Insofern wird Personalentwicklung bei uns als Kernelement des Personalmanagements betrachtet.
Es erfolgt eine enge Verzahnung von Personalentwicklungsmaßnahmen mit Aspekten der Organisationsentwicklung, um neben dem Können und Wollen auch die Möglichkeiten zur Realisierung der Leistung zu bieten. Beispielsweise finden folgende Instrumente kontinuierlich Anwendung im Unternehmen:
- Mitarbeiterbefragungen
- Coachingmaßnahmen
- Karriere- und Nachfolgeplanungen
- Jahresbeurteilungs- und -entwicklungsgespräche
- Kompetenzmanagement
- Traineeprogramme
Für Fragen in diesem Zusammenhang stehen Ihnen unsere Spezialisten der RICOH Academy Germany zur Verfügung.
